對員工的獎金掌聲應該一起給

每個管理者都希望團隊充滿幹勁。 可面對現實壓力， 很多人“精氣神”不夠， 甚至讓領導抱怨“現在的人真難管”。 要想抓住人心， 臺灣《商業週刊》建議您， 不妨試試“獎金加獎勵”的雙保險策略。

不少管理者認為“薪水就是生產力”， 可結果發現， 效益好的時候， 漲工資也不能令所有人滿意， 效益不佳的時候， 更是人人一副“苦瓜臉”。

臺灣大學管理學院教授、臺北世界貿易中心董事長王志剛指出， 管理團隊好比照看一片果園， 獎金像農藥， 它是必需的， 能讓果樹不生病， 但不能提供更多的養分；而精神上的獎勵則像肥料一樣，

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此外， 精神獎勵是獨特和稀有的， 不是人人所得、更不能時時得到， 因此， 一旦得到上級的認同、關心、賦予重任等， 就會像意外收到禮物或是中了獎一樣， 達到最大的心理激勵效果。

想當一個優秀的管理者， 不如從現在開始， 時不時地展現一個笑臉、或是誇誇你的員工吧， 用雙保險牢牢拴住他們的心。