您的位置:首頁>正文

初入職場要懂三個生存法則

在職場打拼三年的季銘現在供職於某合資企業, 當同齡人還在辦公室裡做些基礎工作時, 他卻在組織一場會議或負責開展新的專案, 他如何在短短幾年時間內就成為一名“資深”員工呢?季銘說還是要感謝剛入職時的“懵懂”時期。 “剛入職時我是職場‘菜鳥’, 每次開大會, 一些專業術語就像聽外語一樣。 ”季銘回憶著剛入職時的情況, 繼續說道:“每次遇到生僻的專業名詞就向同事請教, 如果還不明白就繼續追問下去, 並不覺得不好意思。 三個月試用期後的專業考試我拿到當年的最高分。 ”

心理tips:

1、敢於提問,

不懂不裝懂

懵懂期對於職場新人來講是必經的過渡階段, 職場新人不要怕承認自己的“無知”, 而刻意附和假裝明白, 因為不懂裝懂會為今後的工作帶來更多麻煩。

“我曾帶過一名剛畢業的學生, 工作態度很主動, 一次交給她任務後問她還有哪不明白可以提出來, 她特別肯定地說沒問題, 但結果卻是不能按時完成。 後來才知道是她為找一些專業資料耽誤了太多時間導致的。 ”來自某地產企業的人力資源主管孫麗娜說:“很多剛入職的畢業生, 為了儘快擺脫‘學生氣’常常不懂裝懂或隨他人附和, 以顯示自己‘很專業’, 也許這種做法當時能夠蒙混過關, 但卻為事後工作埋下了隱患。 ”孫麗娜特意強調, 初涉職場遇到不明白的問題是不可避免的,

領導和同事也願意去幫助新人度過這一時期, 儘快融入到所在團隊中, 作為新人應該敢於提問, 才能讓領導和同事有針對性地去指導。

2、掌握方法, 贏得更多機會

在職場中, 不僅要敢於提問, 還要擅於提問。 在向他人發問前應當先捋清思路問問自己是否處理過類似問題, 而不是遇到問題不經思考地直接向別人求助, 只有那些“含金量高”的提問才能夠在解決問題時為自己贏得更多的工作機會。

“我給職場新人的一點建議是, 可以先瞭解問題的始末, 再回去消化一下, 上網查查資料, 整理的過程中一些問題就會迎刃而解, 剩下的再統一提問, 爭取能夠通過一次提問, 對整件事有一個系統的瞭解和認知。

”孫麗娜還說:“這樣能給領導留下好學、思路清晰的好印象, 有助於今後成長。 ”

最讓領導和同事頭疼的是那些毫無意義或重複性的提問。 “之前一名實習生每次提問, 要麼是問一些重複過很多遍的資料資料需求, 要麼就問辦公設施如何操作, 而不去認真看上面的使用說明。 ” 孫麗娜無奈地笑了笑, 說:“像這種提問沒有思考, 提問後也沒及時記錄匯總的問題, 是最讓領導和同事厭煩的。 這種‘幼稚’的問題帶給職場新人的, 則是領導對其學習能力的懷疑。 ”

3、積極主動, 避免被動型學習

職場新人踏入社會, 沒有了每天滿滿的課程和作業, 也不需要再去為期末考試發愁, 突然的“自由”卻讓自己失去了方向感, 仿佛不知道接下來該做什麼,

“迷茫”成為職場新人懵懂時期的流行語。

來自某大型國企的綜合主管劉珊珊說:“職場新人剛入職時應該還算是一名學生, 學生存在被動接受的意識, 學習的模式就是老師在臺上講, 他們在台下聽, 並且以學期末的考試作為檢驗, 即使成績不合格還可以參加下一次補考;而在工作中如果依舊被動去學習、對待問題, 出了差錯將沒有下一次機會, 後果很難彌補。 ”劉珊珊認為, 職場新人剛剛工作時還沒有形成主動去要求、索取知識的習慣, 也不知道下一個目標在哪裡, 所以才會產生懵懂期的迷茫。 對於這種現象, 只有積極主動地去發現問題、提出問題、解決問題才能提高自身學習能力。

喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示