對上溝通要有“膽”

儘管小王的業績比較突出， 可在業務會上， 上司很少表揚他， 倒是那些業績平平的同事成了上司心目中的新寵。 小王幾次想跟上司溝通， 詢問上司對他的看法， 可小王每當想敲上司的辦公室門時， 又猶豫起來……直到有一天， 還沒到公司統一發工資的日子， 上司卻通知他去財務科領工資， 他才知道被公司解聘了。 小王百思不得其解。
對上溝通要有“膽”
原來公司領導聽說小王在外偷偷兼職， 有吃裡扒外之嫌。 其實小王是冤枉的， 他根本沒有在外兼職， 是他的同事嫉妒他業績出眾， 打小報告誣陷他的。

如果小王及時跟上司溝通， 事情就不會發展到這種地步。
小王為什麼沒有膽量跟上司溝通呢？這是緣於陳舊的等級觀念。 一般的員工總是認為溝通是上司對下級， 哪有下級主動去找上司溝通的。 這種偏見貽誤了員工主動與上司溝通的機會， 結果是背著沉重的心理負擔而不能自拔。 因此， 企業員工要主動大膽地與上司溝通， 徵求上司對自己的意見， 及時消除上司對自己的誤解， 或者瞭解上司的真實意圖， 以便更好地工作。
在這方面， 墨子的學生耕柱做得非常好。 春秋戰國時期， 耕柱是墨子的得意門生， 不過， 他老是挨墨子的責駡。 有一次， 墨子又責備了耕柱， 耕柱覺得自己非常委屈， 因為在許多門生之中， 大家都公認耕柱是最優秀的人， 但又偏偏常遭到墨子指責， 讓他沒面子。 一天， 耕柱問墨子：“老師， 難道我真的如此差勁， 以致于時常遭到您老人家責駡嗎？”墨子聽後， 毫不動肝火：“假設我現在要上太行山， 依你看， 我應該是用良馬來拉車， 還是用老牛來拖車？”耕柱回答說：“再笨的人也知道要用良馬來拉車。 ”墨子又問：“那麼， 為什麼不用老牛呢？”耕柱回答說：“理由非常的簡單， 因為良馬足以擔負重任， 值得驅遣。 ”墨子說：“你答得一點也沒有錯， 我之所以時常責駡你， 也只因為你能夠擔負重任， 值得我一再地教導與匡正你。 ”耕柱從墨子的解釋中得到欣慰， 放下了思想包袱。