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公司要“瘦身” 小職員們怎麼辦?

自金融風暴以來, 公司破產、縮減人手等一直是職場的熱門話題。 眾多打工一族們不禁要擔心, 說不定哪一天高層“一信令下”, 自己還不知道是怎麼回事就被炒魷魚了。 因此, 無論你的前景如何, 面對公司敏感的“瘦身”問題, 各位小職員們未雨綢繆總是對的。

公司裁員為什麼盯上你?

1.你的資歷最淺。 你的去留不會對公司的前景帶來太大的影響。

2.你的績效水準最低。 尤其業績無法達成與其高薪形成正比的員工。

3.“低價值員工”。 或稱低價值人力資本、低晉升潛能……

4.經常假公濟私, 浪費公司資源的人。 公司到了危難之時,

當然會“心狠手辣”地清理掉這些為公司雪上加霜的人。

5.高薪聘用卻未能為公司創收的人。

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這些情況下, 小職員們要小心

1.公司在辛苦地奮鬥

如果公司要和一個不景氣的產業進行對抗, 裁員是必不可少的。 如果該產業對公司影響深遠, 公司就會考慮減少勞動力來解決其面臨的經濟現實。

2.你的工作量突然減輕

如果你發現你的工作量突然減輕, 或你剛剛過完成了一個重大項目但卻沒有跡象讓你開始另外專案的話, 你可能要小心了。 工作量的減輕意味著業務的減少, 這會導致單位最後不需要你的服務。 或者你一直都有參與的重大專案這次卻沒有你, 又或者你的任務被派給了其他人, 這都說明你的職位不保。

3.公司全體人員緊縮開支

公司對基本開支態度的突然轉變會影響到公司的人事政策。 一兩個的縮減開支措施可能僅僅是簡單的財政制度, 但是如果有好幾個縮減開支的措施的話, 那麼情況可能就糟糕了。

4.你被團體排除在外

這是一個最明顯的信號, 如果你發現公司在做重要決策或有重大活動都沒有你的份的話, 那麼你可能就面臨著被炒的危險了。

5.你的工作只是一種重複

那些想緊縮開支的公司總是會首先裁掉那些每天都做一樣工作的職位或部門, 公司可以用更少的人來做這些工作。

6.有人讓你整理所有的檔

如果管理部門對你負責的專案和完成這些專案的過程格外關注的話, 這說明他們想更加瞭解這些工作是怎麼進行的,

以便於安排給下一個接替你的人。

7.你的職位不能產生良好的效益

如果預算減少, 公司會首先考慮那些給公司帶來良好效益的員工。 如果你的職位不能給公司帶來良好效益或降低成本的話, 那你的職位就岌岌可危了。

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裁員危機下的辦公室生存法則

A 以不變應萬變, 靜觀其變。

如果你不想自動棄權出局的話, 這是最佳的應對方法, 既來之, 則安之, 理智對待事態的發展, 懂得進退, 才是上策。

B 做好本職工作, 讓領導看到你的價值。

從面試的時候開始, 就要讓老闆相信你是有價值的員工。 領導的眼睛都是雪亮的, 你平日的一舉一動都會成為他決定你去留的標準, 盡力讓他從你的工作中看到價值,

是預防被炒的有效手段。

C 不要多嘴

身邊的同事與老闆有衝突, 應做和事佬。 切忌亂表態, 更忌煽風點火, 反正你說什麼都可能引來是非。 想撫慰同事有的是時間, 但肯定不是在此刻。

D 不要提出解決問題的點子

要知道當今老闆衡量你的能力, 很少看你的勞力。 因此, 無謂加班早到遲下班, 只需在開會時積極參加討論、引證, 但千萬不要自以為是講出結論, 這吃力不討好。 如果老闆問你解決辦法, 你不妨再進一步分析問題。 請相信, 在會議上發言熱烈, 好過你天天埋頭苦幹。

E 與老闆的最佳話語——嗯、呵、是、對……

不要浪費時間去猜測老闆的心思, 你一輩子也猜不透的。 多數老闆喜歡以自己為中心, 最喜歡聽自己講話, 你只是不時以“嗯”、“呵”、“是”等音節來回應他,

就可以令老闆相信你瞭解他, 白癡才會真的向老闆提意見。 人都不喜歡對方批評自己, 更何況老闆, 他花了錢請你來對他說三道四, 你想他會開心嗎?

F 先有答案後再提問

如何向老闆證明你的存在?先找一個你已有答案的問題, 然後與老闆商量, 然後裝作廢寢忘食的樣子, 在他有機會回應時, 再把問題解決掉。 這樣, 你的工作主動的上進形象就建立起來了。

G 假裝你被人挖角

人的心理都是這樣:持布而潔。 因此, 必須時常製造一些有人要挖走你的假像, 讓老闆緊張你。

H 儘量避免與老闆有正面衝突

人生如戰場, 衝鋒陷陣固然需要, 但匍匐前進也是十分必需的, 儘量避免與老闆有正面衝突, 對你、對企業、對老闆都有百利而無一害。

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B計畫中的B計畫

為了減低突然面臨裁員的衝擊,你必須立刻準備:

1. 更新修改履歷,接觸人力銀行

2. 整理舊名片,重新聯絡以前的上司、同事,找回過去的貴人。貴人不一定總是在上面拉你一把,也可能是從下面推你一把的人。

3. 重新認識自己,大膽思考不同的未來:回學校、加入NGO?

4. 當然,一旦面臨裁員,工會團結、透過勞委會爭取權益,才是上策。

杜絕以下做法:

A 惶惶不可終日,四處打探小道消息。心理上輸掉了,怎麼還會有贏的機會?

B 得過且過。難道一個出現了狀況的公司會留住一個毫無工作積極性的員工?

C 消極抵抗,開始不配合日常工作。如果是這樣,被裁掉,也沒有什麼好埋怨的。

D 明目張膽地對某個核心人物獻媚。任何人在重要關頭,都是明哲保身的,他們會為了保住你而犧牲自己?

E 整天愁眉苦臉,像公司欠著你的,任何領導都不想看到的表情,你又怎能犯下大忌!

家庭醫生線上專稿,轉載請注明家庭醫生線上;媒體合作請聯繫:020-37617238

對你、對企業、對老闆都有百利而無一害。

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B計畫中的B計畫

為了減低突然面臨裁員的衝擊,你必須立刻準備:

1. 更新修改履歷,接觸人力銀行

2. 整理舊名片,重新聯絡以前的上司、同事,找回過去的貴人。貴人不一定總是在上面拉你一把,也可能是從下面推你一把的人。

3. 重新認識自己,大膽思考不同的未來:回學校、加入NGO?

4. 當然,一旦面臨裁員,工會團結、透過勞委會爭取權益,才是上策。

杜絕以下做法:

A 惶惶不可終日,四處打探小道消息。心理上輸掉了,怎麼還會有贏的機會?

B 得過且過。難道一個出現了狀況的公司會留住一個毫無工作積極性的員工?

C 消極抵抗,開始不配合日常工作。如果是這樣,被裁掉,也沒有什麼好埋怨的。

D 明目張膽地對某個核心人物獻媚。任何人在重要關頭,都是明哲保身的,他們會為了保住你而犧牲自己?

E 整天愁眉苦臉,像公司欠著你的,任何領導都不想看到的表情,你又怎能犯下大忌!

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