很多時候， 阻礙我們前進的， 正是我們自己。 反倒是那些對每件事都懷有敬畏心的、看上去有些笨拙的人， 在緩慢地一步步接近最終目標。
不論什麼行業、什麼工作， 個人職業發展的路徑大致都是一樣的：從最開始的新鮮、不適應， 到後來的熟悉、提升， 再到平臺期的倦怠、退縮和煎熬， 只有經過長期積累， 才會迎來接下來的又一次提升。 那些念叨著“不過如此”的聰明人， 往往是在快步沖上平臺期之後， 先於其他人迎來了職業倦怠， 而過於強悍的自信心使他們更容易向外歸因他們更習慣說“這工作如何如何”，
很多時候， 阻礙我們前進的， 正是我們自己。 反倒是那些對每件事都懷有敬畏心的、看上去有些笨拙的人， 在緩慢地一步步接近最終目標。
職場上， 沒有人不喜歡聰明的人。
理由顯而易見：腦子好， 上手快， 只需大致囑咐幾句動作要領， 交代的工作就能基本完成， 幾乎不會出現大的偏差。
和同樣站在起跑線上的其他競爭者相比， 反應快的人無疑更容易在最開始階段佔據先機。 但職業生涯拼的不是起跑速度它是一場漫長的馬拉松， 開始時的有利位置固然重要， 但笑到最後的， 卻很可能另有他人。
成為反應最快的那一個
腦子聰明， 反應快， 這是同事們對劉藝的一致評價。
當年求職面試，
首先發言的人其實面臨著很大的風險， 容易給人留下過於強勢的第一印象。 而且一旦思路出現偏差， 就很可能成為“炮灰”， 或者乾脆把後面的討論引入歧途前不久看到一則趣聞， 英國“北部馬拉松”比賽中， 由於領先者跑錯了路線， 導致5000名參賽者中只有1人完成了全程。
劉藝的高明之處在於， 她沒有紮在設定情境裡論述具體的設計方案， 而是第一時間站出來幫助團隊搭建了很好的討論框架。 對一個剛剛走出校門的大學畢業生來說， 這樣的反應能力和大局觀是很難得的。 憑著這股聰明勁兒， 她順利地拿到了入職通知書。
劉藝是個學習能力很強的姑娘。 她不是那種需要人手把手指點的“辦公室嬰兒”， 組長佈置的工作， 無論是列印報告還是做會議記錄， 她只需要一個範本和幾個問題， 就能做到不失水準她的最大優勢就是， 擅於發現每一項工作的要點是什麼， 應該著重把精力放在何處。
在同一年進入公司的新人中， 劉藝很快脫穎而出。 在那批人裡， 她第一個進組跟項目，
聰明人的聰明之處在於擅長總結方法， 而這其實更是一種經由後天養成的思維習慣， 而非天賦：把雜亂的過程變成簡潔清晰的操作步驟， 在諸多線頭中拎出主幹和枝節， 認清重點、分好層次， 在操作的過程中逐漸將總結出的方法內化， 並且根據實際情況不斷調整精力和時間配比， 盡可能使其變得更簡單。
這個過程說起來未免空泛， 但它卻實實在在體現在每一件事情中。 糊信封、印文檔、回復郵件、整理名片……在做這些看似簡單枯燥的小事時， 試著擺脫思維定勢， 想想有沒有更適宜的途徑、更優化的配置， 可以事半功倍。
先於別人找到行之有效的方法，
聰明不是成功的必備品質
那天朋友突然拋過來一個問題：一個頭腦聰明但不怎麼努力的人， 一個反應稍慢但足夠用功的人， 二選一， 你更傾向與誰合作？
這是她面臨的現實選擇。
聰明的那個， 交回來的活兒水準不差， 但你清楚地知道， 他明明可以做得更好。 但他不。 在他的價值體系中， 這樣的常規工作輕鬆拿到80分足矣， 為了那20分的提升空間花費更多時間、精力， 得不償失。 作為合作者， 你知道他身上還有巨大的潛力， 至於這潛力什麼時候釋放、究竟能不能釋放， 卻毫無把握。
用功的那個， 對他的現狀你並不滿意。 一個簡單的調研， 別人研究3家， 他恨不得找來10家挖數據。 你眼看著他做無效勞動，卻拉也拉不回來。這人有時候木訥得恨不得讓人踹上兩腳，但那股刻苦勁兒卻讓你不忍心放棄。在他身上，你能看得到未來，雖然不那麼完美，但清晰可見。
如果是剛工作的那幾年，我肯定毫不猶豫地選擇前者聰明伶俐，一點即通，作為合作者，至少他能提供一種平均水準之上的安全感。但年齡漸長，也陸續見過一些職場人士的下落，於是越來越覺得，聰明從來都不是成功者的必備品質，反而是那些看上去有些笨拙的人，在職場上走得更遠。
同學曾經帶過一個女實習生，和其他年輕人比起來，她的腦子真的算不上靈活。但她特別用功，起早貪黑，每次在公司見到她，都是盯在電腦前，不是在整理文案，就是準備週邊材料，或者實在閑了，就翻翻以往做過的成功案例。她幹活並不快，很多時候還特別執拗，只要是她認准的事情，誰說都沒用。同學講起這個“極品實習生”的時候，語氣裡充滿了無奈。但幾年過去了，那天忽然又聊起了這個當年的傻丫頭，我發現她現在過得並不差，職業發展的每一步走得穩健而堅定，在一條可以預見的路徑上不斷向前。而那些曾經在實習生界叱吒風雲的少男少女，反倒在一次接一次的跳槽中，不知去向了。
頭腦聰明的人往往容易落入這樣一個陷阱，他們在做事時習慣性地不斷優化解決方案如何找到一個更好的方法，花更少的時間、更少的精力達到同樣的效果。這當然無可非議，但你要知道，那些節省下來的時間和精力，絕少會被用在提升工作品質上。
因為擅於總結方法，聰明的人在起跑階段很容易獲得領先，如潮的好評也會進一步強化他們這種自我認知：只要找到合適的方法，不用費太大力氣就能完成得八九不離十。換句話說，他們可以輕而易舉地在許多事情上得到80分，但很少拿到哪怕是一個100分。
對他們來說，在一件事情上從80分提升到100分的過程，遠不如換個地方再拿個80分來得划算。
小心腦子裡的“不過如此”
一檔正在進行的選秀節目裡，一個女孩的出場引發了評委間的爭論。
雖然沒有接受過正規訓練，但她唱得還不錯，更重要的是，她看上去足夠聰明，反應迅速，一副志得意滿的樣子。於是有人力挺她晉級，因為“她很聰明，有很大提升空間”；但也有人當即畫了叉，“我討厭她的不認真，自信得爆棚”。
這恰恰是很多聰明人容易遇到的另一個陷阱。從業績到口碑，職場上他們一路走來積累了太多的正面評價，自信心提升的同時，很容易產生一種“不過如此”的輕浮態度。
一個朋友，畢業之後的第一份工作是審計。兩年之後他跑來訴苦：這職業也太無聊了，就那麼點兒東西算來算去的，還天天加班，其實真都沒什麼難的，不知道他們怎麼那麼慢！不久之後，他轉行去做銷售。開拓市場階段還見他鬥志昂揚，等業務量穩定了又來抱怨：“我每個月也就隨便跑兩天，業績都能進前三，那些同事天天在客戶那耗著還簽不下單子，真服了他們。”
後來他去做市場行銷，覺得“團隊其他人跟不上自己的思路”，轉行做設計，發現“這行業在國內起點實在太低”。兜兜轉轉了將近10年，現在的他賦閑在家，以炒股為生。
每次說起這個朋友，我們都會替他覺得可惜。明明是才華橫溢的一個人，卻因為專注力不足以及缺乏對每個職業的基本尊重，成了“聰明反被聰明誤”這句話的最好注腳。
聰明的另一個表現，就是擅於總結經驗。
誰都難免犯錯誤，但同樣的錯誤一再出現，就是能力的問題了。如果你仔細觀察就會發現，職場上的成功人士往往有這樣的習慣：在每一次失誤中尋找原因，不輕率地將問題歸咎於“馬虎”，而是從方法上、流程上加以改進，杜絕類似錯誤的發生。
同樣是交學費，越是擅於總結經驗的人，收穫越大。
但事情也有另一面過於依賴既往經驗，很可能會被束縛住手腳，放棄嘗試新機會和突破現有格局的勇氣。就像一個在賽場上嚴重骨折過的足球運動員，即便傷癒，下次再遇到同樣的激烈拼搶場面，他的本能反應多半是躲開，而不是像當初那樣迎上去死磕。
不論什麼行業、什麼工作，個人職業發展的路徑大致都是一樣的：從最開始的新鮮、不適應，到後來的熟悉、提升，再到平臺期的倦怠、退縮和煎熬，只有經過長期積累，才會迎來接下來的又一次提升。那些念叨著“不過如此”的聰明人，往往是在快步沖上平臺期之後，先於其他人迎來了職業倦怠，而過於強悍的自信心使他們更容易向外歸因他們更習慣說“這工作如何如何”，而不是反思一下“我到底是怎麼了”。
很多時候，阻礙我們前進的，正是我們自己。反倒是那些對每件事都懷有敬畏心的、看上去有些笨拙的人，在緩慢地一步步接近最終目標。
你眼看著他做無效勞動，卻拉也拉不回來。這人有時候木訥得恨不得讓人踹上兩腳，但那股刻苦勁兒卻讓你不忍心放棄。在他身上，你能看得到未來，雖然不那麼完美，但清晰可見。如果是剛工作的那幾年，我肯定毫不猶豫地選擇前者聰明伶俐，一點即通，作為合作者，至少他能提供一種平均水準之上的安全感。但年齡漸長，也陸續見過一些職場人士的下落，於是越來越覺得，聰明從來都不是成功者的必備品質，反而是那些看上去有些笨拙的人，在職場上走得更遠。
同學曾經帶過一個女實習生，和其他年輕人比起來，她的腦子真的算不上靈活。但她特別用功，起早貪黑，每次在公司見到她，都是盯在電腦前，不是在整理文案，就是準備週邊材料，或者實在閑了，就翻翻以往做過的成功案例。她幹活並不快，很多時候還特別執拗，只要是她認准的事情，誰說都沒用。同學講起這個“極品實習生”的時候，語氣裡充滿了無奈。但幾年過去了，那天忽然又聊起了這個當年的傻丫頭，我發現她現在過得並不差，職業發展的每一步走得穩健而堅定，在一條可以預見的路徑上不斷向前。而那些曾經在實習生界叱吒風雲的少男少女，反倒在一次接一次的跳槽中，不知去向了。
頭腦聰明的人往往容易落入這樣一個陷阱，他們在做事時習慣性地不斷優化解決方案如何找到一個更好的方法，花更少的時間、更少的精力達到同樣的效果。這當然無可非議，但你要知道，那些節省下來的時間和精力，絕少會被用在提升工作品質上。
因為擅於總結方法，聰明的人在起跑階段很容易獲得領先，如潮的好評也會進一步強化他們這種自我認知：只要找到合適的方法，不用費太大力氣就能完成得八九不離十。換句話說，他們可以輕而易舉地在許多事情上得到80分，但很少拿到哪怕是一個100分。
對他們來說，在一件事情上從80分提升到100分的過程，遠不如換個地方再拿個80分來得划算。
小心腦子裡的“不過如此”
一檔正在進行的選秀節目裡，一個女孩的出場引發了評委間的爭論。
雖然沒有接受過正規訓練，但她唱得還不錯，更重要的是，她看上去足夠聰明，反應迅速，一副志得意滿的樣子。於是有人力挺她晉級，因為“她很聰明，有很大提升空間”；但也有人當即畫了叉，“我討厭她的不認真，自信得爆棚”。
這恰恰是很多聰明人容易遇到的另一個陷阱。從業績到口碑，職場上他們一路走來積累了太多的正面評價，自信心提升的同時，很容易產生一種“不過如此”的輕浮態度。
一個朋友，畢業之後的第一份工作是審計。兩年之後他跑來訴苦：這職業也太無聊了，就那麼點兒東西算來算去的，還天天加班，其實真都沒什麼難的，不知道他們怎麼那麼慢！不久之後，他轉行去做銷售。開拓市場階段還見他鬥志昂揚，等業務量穩定了又來抱怨：“我每個月也就隨便跑兩天，業績都能進前三，那些同事天天在客戶那耗著還簽不下單子，真服了他們。”
後來他去做市場行銷，覺得“團隊其他人跟不上自己的思路”，轉行做設計，發現“這行業在國內起點實在太低”。兜兜轉轉了將近10年，現在的他賦閑在家，以炒股為生。
每次說起這個朋友，我們都會替他覺得可惜。明明是才華橫溢的一個人，卻因為專注力不足以及缺乏對每個職業的基本尊重，成了“聰明反被聰明誤”這句話的最好注腳。
聰明的另一個表現，就是擅於總結經驗。
誰都難免犯錯誤，但同樣的錯誤一再出現，就是能力的問題了。如果你仔細觀察就會發現，職場上的成功人士往往有這樣的習慣：在每一次失誤中尋找原因，不輕率地將問題歸咎於“馬虎”，而是從方法上、流程上加以改進，杜絕類似錯誤的發生。
同樣是交學費，越是擅於總結經驗的人，收穫越大。
但事情也有另一面過於依賴既往經驗，很可能會被束縛住手腳，放棄嘗試新機會和突破現有格局的勇氣。就像一個在賽場上嚴重骨折過的足球運動員，即便傷癒，下次再遇到同樣的激烈拼搶場面，他的本能反應多半是躲開，而不是像當初那樣迎上去死磕。
不論什麼行業、什麼工作，個人職業發展的路徑大致都是一樣的：從最開始的新鮮、不適應，到後來的熟悉、提升，再到平臺期的倦怠、退縮和煎熬，只有經過長期積累，才會迎來接下來的又一次提升。那些念叨著“不過如此”的聰明人，往往是在快步沖上平臺期之後，先於其他人迎來了職業倦怠，而過於強悍的自信心使他們更容易向外歸因他們更習慣說“這工作如何如何”，而不是反思一下“我到底是怎麼了”。
很多時候，阻礙我們前進的，正是我們自己。反倒是那些對每件事都懷有敬畏心的、看上去有些笨拙的人，在緩慢地一步步接近最終目標。
