新人的關鍵90天 操作5要點

首先要解決目標定位問題。 根據職場目標的生存、積累、發展實現三個職業階段的劃分， 90天的目標就是生存， 更高的目標預期是危險的。 有人想要一鳴驚人、有人想要被刮目相看、還有人急於一顯身手。 但任何與新人身份不符的願望、舉動卻都是愚蠢的。

怯生生的走進辦公室， 四周是陌生的面孔、漠然疑問的眼神， 職場新人的90天實習期開始了。

90天裡學什麼？幹什麼？交什麼作業？得到什麼？是需要好好規劃一下的。

首先要解決目標定位問題。 根據職場目標的生存、積累、發展實現三個職業階段的劃分， 90天的目標就是生存，

更高的目標預期是危險的。 有人想要一鳴驚人、有人想要被刮目相看、還有人急於一顯身手。 但任何與新人身份不符的願望、舉動卻都是愚蠢的。

其次就是解決心態問題(職業成熟度)。 低姿態、主動才是生存心態。 企業， 特別是中小企業， 未必會像對待下嫁的公主一樣提供員工培訓流程， 也未必會像對待客戶那樣準備好你學習所需的資料、檔， 更未必會像對待專家那樣安排一個你理想的工作環境。 面對這樣的現實， 職場新人不具備挑剔、評價、質疑或解釋規則的資格， 只有主動適應的權利。

最後就是具體操作的五個要點：

建立人和， 熟悉環境

在10天內認識你同部門的所有人， 在30天內認識與你工作有關的絕大多數人，

以20人為底線。 不僅僅是你認識他們， 更重要的是讓他們認識你， 這個並不容易。 在這個過程中觀察工作流程、組織環境， 找出你的職場貴人。

進入工作

工作環境內的打雜、任務、挑戰、意外、客戶、加班、會議甚至是別人推過來的雜事等等， 都是有益的機會， 能為你帶來操作經驗和小小的成功體驗， 甚至會帶來表現的機會。

別去思考哪些是分內， 哪些是分外， 力求幹好任何一件小事， 哪怕是發傳真。 因為任何一件事都有人在冷眼旁觀， 暗自評價。 因此， 這個要點貫穿整個90天。

恰當表現

職場新人的最佳形象就是勤快、踏實、好學。 勤快就是有求必應， 行動及時。 先完成領導交辦的， 再完成老同事交辦的， 自己的任務， 時間不夠就加班幹。

踏實則表現在不挑揀、幹活有始有終， 圓滿完成。

好學很重要， 與新人的身分最相稱。 一個就是問， 問專業、問要求、問不足， 記住要過了腦子再問， 重複請教簡單常識問題會讓人質疑你的努力和智力。 另一個就是對公司資料的研究學習， 這些事最好在公司完成， 外語學習則千萬要回家， 因為易生誤會。

人際是非

有人的地方就有是非， 不出10天， 你很快會聽到和看到。 多看、多想、多做、少說是我的忠告。 首先， 在缺少完整的資訊來源之前， 哪怕你是邏輯周密的天才， 你都無從做出正確判斷。 其次， 組織環境的任何變化， 都與你的生存目標無關。 最後， 要記住， 捲入是非的新人， 是最容易受傷的。

去與留

第一個30天， 企業發放了承諾工資，

就踏踏實實地工作下去。 如果企業不能按規則行事， 要警惕， 最多再看30天， 再不行就果斷下決心離開。 一個缺少信用的組織絕非職業成長的健康環境， 對新人來說也不例外。

如果用“好的開始是成功的一半”來評價這90天之關鍵， 立足點顯然是偏高、偏樂觀了， 不如改成“好的開始是職場生存的第一關”更貼切、更現實。