據《日本經濟新聞》報導， 日本人工作勤奮努力曾得到世界公認， 有人稱他們為“經濟動物”， 他們工作拼命， 近乎狂人， 不計較個人得失， 並且樂於通過工作來體現自身的價值。 在企業中， 到處可以見到職員精神飽滿地工作。 這就是獨特的“日本式經營”。 然而， 隨著社會福利的發展， 日本人尤其是年輕人， 對工作的狂熱已漸漸被對生活品質的關注所替代。
不以“出人頭地”為榮
最近， 在日本年輕人當中出現一種消極對待工作的傾向， “不願出人頭地的商人”和“即使努力工作也不能得到足夠回報， 乾脆得過且過”的人日益增加。 這些不思進取、工作患得患失的年輕一代被稱為“混混族”。 在某人才派遣公司工作的A君說：“想要勝任工作， 就得不知疲倦地努力。 因此經常想要做些輕鬆的工作。 ”據日本媒體統計， 這種具有“脫離累活”思想的日本年輕人， 所占比例高達30％。
上世紀80年代末期， 日本經濟處於低迷時期， 儘管拼命幹活， 但工資卻沒有增加。 而且， 由於社會高齡化加劇， 公司的管理職務往往被一些老資格的職員佔據， 年輕人難以憑著滿腔熱忱出人頭地。 所以， 許多人乾脆將人生目標放到一邊，
同時， 日本人的價值觀也隨著經濟的發展而發生變化。 特別是年輕一代不再崇尚“工作狂”， 更看重的是休閒娛樂。 而且， 隨著辦公電腦化和機器人技術的日益發展， 熟練技術逐漸被簡單勞動所取代， 工作效率也大大提高。 因此， 人們的勞動積極性逐漸下降， 以前那種以企業為中心的勞動熱情現在很難看到了。
企業激勵機制不管用
導致這種現象的具體原因是多樣的， 或者是現在的年輕人缺乏進取精神， 或者是組織和社會結構上存在問題， 或者是組織中的教育問題。 總之， 年輕人越來越消極地對待工作的現象日趨嚴重。
據日本媒體統計， 在工作態度上， 有72％的人對工作“沒有積極性”和“對某些工作缺乏積極性”。
雖然這並不能完全說明企業的經營狀況， 但這肯定會給企業造成影響。 上世紀90年代， 日本經濟泡沫破滅後， 日本社會變成了差距社會， 財富漸漸集中在20％的人手裡。 占比例很大的普通員工工資低， 許多人因此對工作缺乏熱情， 寧願面對現實， 過著艱苦的生活。
教育方面又如何呢？作為擔任員工教育的企業來說， 提高他們的進取精神是提高企業自身的最好方法， 但企業能否做到這一點， 卻要打一個問號。
公務員不願參加晉升考試
不僅企業年輕員工有意逃避人生中的晉升機會，
由於“混混族”人數日益增加， 企業越來越難找到合適的管理人員。 據《華爾街日報》報導， 最近， 三洋公司開始對公司裡一些30歲左右的員工進行強制性職業培訓。 在培訓中， 公司高管給員工做勵志演講， 提醒他們最好的時光還在將來。 三洋的人力資源負責人中村淳說：“我們想告訴這一代員工， 雖然高級別的職位壓力大， 但不該輕言放棄。 ”
可是， 僅僅依靠企業的激勵教育， 並不能改變“混混族”們的工作態度。
作為錦戶英和的經理， 松本宮永對這個“混混族”員工嘗試過多種辦法，
松本對錦戶說：“你難道不想出人頭地嗎？不想變得富有， 開一輛好車嗎？”但是錦戶表示， 他厭惡松本這種玩命的工作方式。 他說， 當他瞭解到松本把生病的孩子留給丈夫， 而自己趕來上班時， 他覺得特別反感。
