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職場領導該冷漠還是親熱?

大家都想做好人, 但是往往不是想當好人就是好人, 超出自己的能力時就有可能變成濫好人, 到最後累死自己又惹了一身腥。 濫好人總委屈自己, 順著他人, 事事答應, 答應過了頭沒辦法做到。 濫好人最大的罩門就是想要討好每一個人, 不想讓人失望, 所以不知道如何說不, 於是往往給人過度期望, 也造成讓人過度失望。

我父執輩的一位親戚年輕的時候就是一位典型濫好人。 我常常看他在職場上答應所有人的請托, 花時間也就罷了, 還常常自掏腰包幫助別人, 到最後, 借出去的錢沒有一個人還,

還理所當然覺得這是我親戚的職責, 最後連整個家都拖累了。

我們不可能滿足世界上所有的人, 讓所有的人都喜歡我們, 所以我很早就放棄去討好所有的人, 學習做自己。 儘管會得罪一些人, 但是真實呈現自己也是年輕時一項很重要的學習。 喜歡和討厭我的人各有比例, 但是過得自在而真實, 卻是此生最寶貴的獲得。

有位同事年輕的時候很在意別人對她的看法, 只要別人對她有一絲絲微言, 就足以讓她難過半天。 主管及同事的事她都儘量幫忙, 別人不快樂好像也都是她的責任。 好不容易當了小主管, 也是戰戰兢兢儘量滿足部屬的需求。 工作做不完的, 她跳下去接手;心情不好的, 她也樂於當垃圾桶;別人家的感情問題,

她也熱心介入處理。

結果部屬跟她沒有距離, 她在工作上的要求無法被貫徹, 有時讓人搞不清誰是主管。 部屬不僅很容易在繁忙的時候把燙手山芋交給她, 還怪她介入太多私人事物, 以至於他們很有壓力, 離職時部屬更抱怨學不到東西。

那一段時間她不但不快樂, 還懷疑自己, 總覺得不管怎麼做, 別人還是不滿意。 我告訴她過度付出是剝奪別人成長的機會, 有時該放手讓小孩跌倒, 他們才能學會走路。

學習不要太在乎他人對我們的看法, 是解放自己無形緊箍咒的方法之一。 濫好人不是真好人, 是委屈自己又扛下不該扛的責任, 讓別人學不到該認知的事物。 真好人懂得量力而為, 不過度承諾, 關鍵時刻助人一把又懂得讓人成長。

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