-
勞資矛盾:員工拒絕公司變革的真正原因
組織進行變革時,總有一些員工不是很情願地接受變革。這些員工中,甚至包括某些對工作有熱情、有能力輕鬆做出改變的人。除了不喜歡領導層的變革,不願意學習新的技能,還有什麼原因會促使員工抵制變革呢? 兩...
2012-10-31 -
除去漲薪,拿什麼來激勵員工?
激勵員工的能力是所有企業家應該具備的能力之一。談到激勵員工,領導者都會想到的是錢,但是員工的士氣並非都是靠錢來激勵的。尤其對一些初創企業來說,資金一般都十分緊張,甚至很多時候即便到企業破產,領導者...
2012-09-26 -
老闆超級愛發飆 員工怎麼辦?
沒有人會忘記愛發飆的老闆──這種老闆會向員工大喊大叫,讓他們感到無力,總是緊張不安,有時還會崩潰到哭出來。 賓夕法尼亞州山頂市(Mountaintop)Cornell Iron Works的首席...
2012-08-30 -
員工工作壓力太大 老闆該怎麼做?
職場中,一般將員工的工作行為風格劃分為以下幾種類型。 A型行為員工:放慢匆匆的腳步 他們說話像打槍,辦事風風火火,經常試圖在同一時間做好幾件事,爭強好勝,處處追求完美,做事慢的人讓他們很不耐煩...
2012-08-22 -
為什麼員工執行力差?可能與領導有關
企業家和員工的共同困惑:員工為什麼缺乏執行力?企業領導者往往將其歸因於員工,卻很少從自身尋找根源。其實,員工執行力不足,首先是企業家基於價值觀的領導力不夠;其次是因為企業高層目標追求各異,同床異夢...
2012-07-06 -
辦公室裡放點盆栽 員工工作效率高
室內植物佈置公司Ambius公司的技術總監、歐洲室內園藝聯盟主席Kenneth Freeman接受每日新聞的Sarah Montague採訪時稱,眾所周知,植物能改善人體健康狀況,從而影響員工工作...
2012-04-24 -
領導多和下屬聊 員工幹活更積極
領導和員工,似乎永遠是一對矛盾體。事實上,問題遠沒有這麼複雜,據美國“心理中心”網最新報導,領導多和下屬們聊聊天,手底下的員工幹活會更積極,而且請假缺勤率明顯減少。 以色列海法大學和荷蘭蒂爾堡大...
2012-04-17 -
職場中7種員工最受老闆待見
及時溝通。所有人都喜歡真誠的交流和集思廣益。當你遇到問題、或者有了好點子,應該及時和你的領導和同事溝通交流。這也是贏得人心、得到他人支持的好方法。 工作高效。展示你超高的工作效率,絕對是讓老闆“...
2012-04-01 -
老闆都喜歡的4種職場好員工
一、不管坐什麼位置,都要保持學習的習慣 進入社會工作十年到十五年左右,會有一種“上下卡住”的閉塞感與無力感。因為,這個階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經驗,工作也得心應手,但上面有比自己更資深的...
2011-11-22 -
難以升職加薪的六類員工
升職加薪是我們每一個在職場打拼的人所期望的,可是以下6種人恐怕難有升職加薪的機會。其共同的特點是不能正確處理自己和他人的關係,缺乏自信心,從而使主觀能動性受到挫傷。 1、伴娘型 這種人的毛病不...
2010-03-25 -
老員工休年假 職場新人如何“接班”
老員工休5天年假,身為“臨時接班人”的職場新人,如果遇到不清楚的狀況該怎麼辦?又如何不影響自己的工作進度?由於平時工作繁忙,很多上班族都會選擇在年底休年假。遇到老員工請年假的時候,就會面臨工作臨時...
2009-12-30 -
玩“心靈遊戲”為員工減壓
視頻《巴士大叔》中,阿叔的一句“你有壓力,我有壓力,為什麼要挑釁我?”說出了不少職場人士的心聲。記者近日走訪了順德體育中心舉辦的畢業生招聘會發現,不少公司在招聘需求上不敢提“承受壓力”等要求,薪酬...
2010-06-18 -
論員工工作精神——凱普
這世上有三種人,一種是先知先覺的人,一種是後知後覺的人,一種是不知不覺的人。 不知不覺的人工作很辛苦,不知為何工作,他得過且過,做一天和尚敲一天鐘,渾渾噩噩虛度年華。 後知後覺的人僅僅把工作當成謀生...
2009-04-09 -
職場心理:只有笨員工才會不相信上司
現實很骨感,生存很艱難。爭機會、爭資源、爭加薪、爭上位,職場競爭的殘酷性被迅速放大,許多職場人即使心力憔悴也不敢停止拼殺,怕自己不爭就永無出頭時。心理學家認為缺乏安全感的心理成因是缺乏信任感。從這個...
2013-12-08 -
新老闆和老員工怎樣才能“和平共處”?
正所謂新官上任三把火,對於用在現代的職場上來說,老員工們對於自己的新老闆,要怎麼才能與之更好的相處呢?下面就來看看文章是怎麼說的吧。一季度是新老闆上任的密集期,跟新老闆相處,與組織六方會談一樣,要先...
2013-10-23 -
管理者應該重視並提升的7類員工
你的公司會認識到他們的獨特優勢並把他們放在快車道上嗎?或者你的公司會試圖同化他們讓他們適應公司的文化,會試圖把他們塑造成他們不是的人並且扼殺他們的創業精神和創造力嗎?斯坦福大學是像穀歌、雅虎、思科和...
2013-10-20 -
新老闆如何和老員工相處才合適?
正所謂新官上任三把火,對於用在現代的職場上來說,老員工們對於自己的新老闆,要怎麼才能與之更好的相處呢?下面就來看看文章是怎麼說的吧。一季度是新老闆上任的密集期,跟新老闆相處,與組織六方會談一樣,要先...
2013-10-11 -
員工激勵會搞砸的錯誤方式
通常情況下,儘管公司實行激勵計畫的最初目標都是旨在對具體行為進行獎勵,但實際執行中能夠起到的作用卻經常會變成南轅北轍的效果。實際上,即便是在最好的結果中,它們也不過是無法起到任何促進作用;而最壞的問...
2013-07-30 -
如何避免出現員工離職的232現象呢?
人力資源管理是一個選、育、用、留人的過程,選育用人暫且不多說,留人實際上也是員工關係一個重要的範疇。眾多的公司經過分析比較,發現員工離職較為集中有三個時間段,即入職的第2周、三個月試用期屆滿及在公司...
2013-07-05 -
老闆必知:員工越開心 公司越掙錢
我估摸著所有企業都希望員工開開心心,不幸的是,對大多數企業來說提升利潤更重要。如果員工更開心能夠清清楚楚地轉化為更多利潤呢?諾伊爾·尼爾森(Noelle Nelson)博士的新書《開心員工賺大錢》...
2012-12-18