“不輸在起跑線”幾乎是現在國內所有嬰幼兒父母們奉行的真理。 似乎父母和孩子早一分努力, 就必能早一步領先。
如果人類的壽命只有六歲, 到了六歲的時候, 所有人一起來比較知識水準的高低, 那麼或許早早開始教孩子識字、背書、記單詞、學習加減乘除有必要。 可是, 人的平均壽命接近八十歲, 如果一定要把人生比成一場競賽, 那麼它是場馬拉松, 不是百米跑, 起跑線上的早一步遲一步對馬拉松的結果毫無影響。 反倒是如果不做好準備活動, 在還沒做好熱身的時候就猛地投入比賽, 會導致抽筋、摔跤、心力衰竭等等情況的發生,
每個孩子都有自己的生長週期, 講話有早有晚, 走路有早有晚, 理解能力、學習能力每個孩子也都不盡相同。 家長們比較別人家的孩子都會了什麼是沒有意義的。 一些基本技能自家孩子即使發育得晚, 到了一定的年齡開竅了就能追上。 打個比方, 有的孩子兩三歲就可以掌握加減法的概念, 而有的孩子三歲的時候怎麼啟發都不懂, 可是到六歲一下就明白了, 這個時候, 在這個問題上他和那個三歲就懂的孩子已沒有任何區別。 如果父母心急, 非要逼著這個還沒有開竅的孩子在三歲的時候學會, 那必然是父母和孩子雙輸的結果。
現在是知識爆炸的時代,
日本人稻盛和夫, 在考大學時志願表上填的大學一個都沒考上, 最後勉強上了一個地方新辦的大學, 畢業後因為沒有關係學校又太差所以找不到工作, 處處碰壁。 走投無路之際, 他曾在黑社會的門前走來走去,
他在《活法》一書裡, 總結了自己的人生經歷和經營理念, 他認為, 自己成功的根本原因不在於他的能力,
不撒謊, 不給他人添麻煩, 不許貪得無厭, 要正直, 不許只考慮自己不考慮別人等這些最基本的做人道理。
舉一個例子, 他在剛進軍手機行業時, 和競爭對手就營業地區的分配問題相持不下, 他就想, 怎麼做才是真正對社會有利、對大眾有利?如果只考慮自己的公司, 不考慮別人, 那麼出發點就太狹隘了。 為了讓大眾儘快得到便宜的通信服務, 他主動讓步, 將首都及中部人口密集的好地段讓給了對方, 自家公司做邊緣不發達地區的業務。 當時公司領導班子都極其不理解他的做法, 認為他太不顧及自己公司的利益了。 可出乎所有人包括稻盛本人的意料, 他們公司的業務蒸蒸日上,
稻盛和夫還總結出了“人生的結果”公式:人生的結果=思維方式×熱情×能力, 其中能力有一部分是天生的, 還有一部分是後天訓練出來的, 是公式中最不重要的部分, 因為一個天資不足的人能以燃燒的熱情去對待工作和生活, 最後的結果會遠遠好過資質好卻缺乏熱情的人。 而思維方式最重要, 它可負可正, 完全是後天培育的結果。
那麼什麼是正確的思維方式?
稻盛和夫認為:最簡單地說就是凡事朝好的地方想。 擁有積極向上的態度、懂得感恩、善於合作、樂觀、善良、有理想、待人溫和、刻苦努力、不自私、知足……這些都屬於正確的思維方式。
別讓興趣班扼殺了孩子的興趣
一項調查表明,多數孩子厭倦父母安排的才藝培訓,在條件許可的情況下,多接觸一些活動,的確可以培養孩子的興趣;但如果孩子同時需要學習的規定專案太多,結果卻會很糟糕。
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