在職場找到自己的位置 職場上哪些誤區慎踏入

有的人在職場中能慢慢做到自己想要的位置， 但有的人明明那麼努力， 但始終呆在原地， 自己是否反省過到底出了什麼問題呢？

收起你的玻璃心

第一， 就是足夠聰明， 包括智商和情商， 要有直覺、充分發揮感性的力量；第二， 樂觀， 站得高自然看得遠， 只有眼光長遠才不會計較眼前的困難；第三， 皮實， 就是不要有玻璃心， 一碰就碎了， 在激烈的競爭環境下， 很難有誰會顧及到彼此的情緒；第四， 懂得自省， 有時候儘管不是你的問題， 也需要你為這個問題尋找解決方案而不是計較孰對孰錯。

可見， 負能量和玻璃心的員工是不受歡迎的。

有時， 這些壞情緒的滋生連自己都覺察不到， 但其產生的危害卻是不可忽視的：不僅影響自己的工作效率， 還會影響整個團隊的士氣。

批評是“負面回饋”， 幫你看到進步的空間

約伯斯在一次接受採訪的過程中， 將自己的成功歸功於發現了很多才華橫溢、不甘平庸的A級人才。 “假如你找到真正頂尖的人才， 你不需要悉心呵護他們自尊心。 因為這樣的人知道自己很棒， 心思全都放在工作上， 在他們的價值觀中， 工作表現才是最重要的。 ”

什麼才是對於員工真正有益的管理方式呢？約伯斯的做法是， 當員工犯錯誤時， 直截了當地告訴他們哪裡做得不好， 用無可置疑的方式告訴他們“你的工作不合格”。

這是讓人快速成長的途徑， 也是一個人職業生涯中最寶貴的財富。

拋棄了玻璃心， 擁有更堅強的內心， 你會發現自己得到很多好處：當領導完全放手把工作交給你時， 或許正是源於你們之前一遍一遍地溝通、試錯而產生的信賴；當老闆對你的進步豎起大拇指說“幹得漂亮”時， 你是否覺得從前那些被虐、被罵的慘痛經歷都有了新的意義？

太情緒化=難擔大任， 企業需要真正做事情的人

對於員工來說， 情緒化是職業發展的大敵， 因為太情緒化的員工難擔大任。 情緒化的員工不僅影響自己能力的發揮， 還會為周圍的同事散播負能量， 產生消極的影響， 這一點是職場最為忌諱的。

對於團隊領導來說， 很多時候要面對的是沒有幫助、沒有理解甚至連退路都沒有的情況。

這時， 你能做的不是怨天尤人， 而是去影響和帶動別人， 與團隊一起努力走出低谷。

初初進入職場， 難免會犯些錯誤， 在向好的方面看齊時， 下面這些誤區也要小心。

只會按部就班

踏踏實實地做具體工作， 這沒有錯。 但只會這樣那錯就大了， 因為這永遠只是新手的方式， 僅靠這個， 永遠也成不了高手。 甘心一輩子本本分分只當個菜鳥， 到頭來， 肯定連菜鳥也做不成， 現在的職場， 逆水行舟， 原地不動， 早晚被浪打翻。

好高騖遠

年輕人喜歡幻想， 本身也沒錯。 但若是一天到晚光幻想， 那就麻煩了。 脫離了現實， 好高騖遠， 白日做夢， 眼高手低……漫步雲端的感覺是不錯， 但夢醒時分， 從雲上跌落粉身碎骨的時候，

就追悔莫及了。

瞧不起上司

受過高等教育的人都清高， 別人不如自己的地方很容易放在眼裡， 並嗤之以鼻， 尤其是對領導。 讓不如自己的人來領導自己， 實在不公平。 但是， 領導之所以是領導， 就有原因， 不管合理不合理都存在了。 也許他學識不行， 也許能力不行， 但他贏可能就贏在關係上了， 可能就贏在心機上了， 好的也好， 壞的也罷， 都是實實在在存在的現象。

盲目崇拜上司

相比起剛才的這種行為， 對上司盲目崇拜， 則更顯得幼稚。 對上司的話全盤接受， 無條件服從， 缺乏了起碼的分析能力， 最終會讓你在職場中迷失自我。

容易頭腦發熱

有些人比較感性， 我本人也是這樣。 對於領導一些比較有煽動性東西，

難以抵制， 很容易用頭腦發熱。 但無論如何， 事後一定要冷靜思索思索， 站在不同的角度來考慮考慮問題， 切莫一時意氣用事。