職場“安樂死”，你中槍了嗎？

不知從哪天起， 你開始缺乏工作熱情， 從來不主動要求做事， 只是懶洋洋地應付；或者不求上進， 安於現狀。 這是一個危險的信號， 因為， 種種跡象表明， 你正在經歷著職場“安樂死”——就像溫水煮青蛙似的， 沒有痛感， 但等發現危機來臨時， 已經無力逃脫。

調查：職場“安樂死”年輕化

某知名網站曾做過一項《你的職場是否“安樂死”》的專題調查， 結果顯示：高達九成的職場人， 或多或少處於安樂狀態， 工作無精打采， 沒有激情。 其中， 由於女性容易受環境、家庭等因素影響， 比較安於現狀， 得過且過。 “不多做事情， 不給自己找麻煩”、“每天都不用見領導才好”是大部分職場女性的真實心態。

此外， 與過去相比， 現在的年輕人似乎更容易進入“安樂死”。 調查顯示：25歲以下的人群中， 35%的人對工作提不起熱情， 其次是25歲~35歲的人群， 年齡大一點的， 反倒能積極對待工作。 職業顧問說， 許多職場老人意識到危機處處存在， 反而積極工作， 不斷提升自己。 反而是一些年輕人仗著學歷好， 青春無敵， 對工作不上心， 能混則混。 特別是一些年輕媽媽因為懷孕生育， 把過多的精力和時間放在家庭， 明明職場位置已十分危險仍不自知， 白白失去了好工作或提升的機會。 顧問提醒年輕職場人士， 對工作能否保持長久、穩定的激情， 直接影響你在職場的發展狀況， 從而影響你的整個人生， 建議年輕人要以積極入世的心態來對待自己的工作， 付出和回報總是成正比的。

稍有不慎， 全盤皆輸

Anny 女 33歲

全職媽媽

33歲的Anny從來沒想到自己會主動辭職做全職媽媽， 而這主動的行為中多少有些被動。 那天下午四點鐘， 家裡保姆打來電話說， 寶寶在玩耍時不小心磕破了腿上的皮， 正在醫院就醫。 Anny一聽， 馬上將手裡的工作交給同事， 並去領導辦公室請假。 “如果孩子非常需要你的照顧， 我建議你最好做一段時間全職媽媽， 好好陪伴她。 ”終於有一天， 上司不慍不火地說出了這番話， Anny的臉“刷”地紅了， 她知道這個月為孩子的事已經請過4次假了， 上司能說出這樣的話實際上已經對她非常不滿。 衝動中的Anny口頭辭職了，

然後奔去醫院。

其實， 在10多年的職場生涯中， Anny還是勤勤懇懇地做好工作上的事， 當初剛進公司， 她是後勤部門一個小職員， 那時候， 她工作積極性很高， 常常以公司為家， 看到哪裡有問題， 哪些地方需要改進， 都會及時和上司溝通， 哪怕跟上司意見不一致， 也會真誠地去探討。 兩年後， 由於表現突出， 她被提升為小組主管。

隨著時間的推移， Anny覺得自己的工作熱情漸漸消失， 每天都是機械地做著同樣的事情， 不願花心思多思考一些問題， 上司交給的工作只是保質保量地完成。 有時候， 部門開會， 上司給大家鼓勁， 她心裡也會起一陣波瀾， 想努力做一番事業， 可隨後， 惰性又使她沉寂下來。 在小組主管的位子上幹了三年， 沒有任何提升，

Anny乾脆回家生孩子去了。 休完產假後的Anny內心更趨於平靜， 她的頂頭上司換了一次又一次， 有時候， 甚至是她這個資深員工代表領導去初次面試她的直屬上司， 而自己卻始終原地踏步。 “沒關係， 做好現在的事就可以了。 公司福利不錯， 工作壓力小， 能這樣一直做下去也挺好的， 何必在乎職位呢？”Anny這樣安慰自己。 沒想到， 在“混”了幾年之後， 她竟被迫主動辭職， 職場生涯徹底“安樂死”。 Anny心中說不出的後悔， 覺得不該在工作中過於放鬆自己， 到現在只能回家帶孩子， 將來也不知怎麼辦。

溫水煮蛙， 進退兩難

小程 男 25歲

公務員

兩年前大學畢業的小程過五關斬六將考入政府機關， 有了一份體面的工作。 很快， 為人處世機靈的他被領導安排在辦公室工作。

初入職場， 小程兢兢業業， 領導分配的活總是提前完成， 常常會提一些好的建議， 領導也給予他積極的肯定。 辦公室行政事務是很繁瑣的， 其中一項任務便是陪領導搞接待， 吃飯喝酒是免不了的， 大多數時候， 小程需要替領導擋酒。

剛開始， 跟領導走得很近， 他還是比較高興的， 可漸漸地， 他有些不喜歡這樣的工作了。 “專業全部荒廢了， 有一次， 有個朋友問起一些業務問題， 我竟然不知道怎樣作答。 每天做的都是一些打雜的事， 只要不出錯就行， 哪來的積極性。 ”可是， 說起跳槽， 他又捨不得， 畢竟工作穩定、福利好。 小程左右為難， 不知道腳下的路該通往何方？

專家解惑：

魚和熊掌不可兼得， 在機關發展， 靠的是資歷和背景， 既然走了這條路，就要有熬年頭的心理準備，另外，還要跟對人，站好隊。如果實在不喜歡這類工作，就及早出來，否則越往後，機會成本越高。因為滿足于豐厚的薪水和舒適的工作而繼續留守，怕不久的將來就會因為自身職業能力的缺乏而被社會所淘汰，慢慢等著“安樂死”。

專家視點：

職場“安樂死”的原因是多方面的，有的是因為企業文化或薪酬體制不合理，時間久了，員工的激情自然被消磨殆盡了；有的是因為自身缺乏職業規劃，得過且過。不可否認，在職場中，很多人還是享受這種“安樂”的。高級職業顧問陳甯指出：作為個體的人，自身條件不一樣，目標追求不一樣，有些人在熟悉的工作中日復一日，卻也樂得其中，我們不必強求一個喜歡安樂的人改變現狀，但居安思危是必要的，防止從“安樂”走向“死”。職場人士一定要有危機感和競爭意識，適當充電和保持工作熱情，以應對人生的各種挑戰。

老闆發言：

上司喜歡有熱情的員工

我感覺現在的年輕人工作熱情大不如前，對待工作的態度就是聽之任之，沒有自己的主見。就拿我公司的一些年輕人來說吧，看見領導來了就裝模作樣地工作，領導一走，馬上進入自己的娛樂天地，上網、聊天或是看網上電影，工作能力很一般。對於這樣的員工，上司從心底裡是不喜歡的。作為年輕人，在職場中一定要有飽滿的激情，態度決定一切，你有飽滿的工作熱情，客戶或是上級主管也願意把業務交給你做，對於那些不求上進，牢騷滿腹的人，大家都不願意合作，久而久之，你就會慢慢被淘汰。當然，作為領導，為了有效提高員工積極性，需要制定強有力的績效考核標準及管理機制，同時，新陳代謝、補充新鮮血液的措施也是很有必要的。——人力資源主管

既然走了這條路，就要有熬年頭的心理準備，另外，還要跟對人，站好隊。如果實在不喜歡這類工作，就及早出來，否則越往後，機會成本越高。因為滿足于豐厚的薪水和舒適的工作而繼續留守，怕不久的將來就會因為自身職業能力的缺乏而被社會所淘汰，慢慢等著“安樂死”。

專家視點：

職場“安樂死”的原因是多方面的，有的是因為企業文化或薪酬體制不合理，時間久了，員工的激情自然被消磨殆盡了；有的是因為自身缺乏職業規劃，得過且過。不可否認，在職場中，很多人還是享受這種“安樂”的。高級職業顧問陳甯指出：作為個體的人，自身條件不一樣，目標追求不一樣，有些人在熟悉的工作中日復一日，卻也樂得其中，我們不必強求一個喜歡安樂的人改變現狀，但居安思危是必要的，防止從“安樂”走向“死”。職場人士一定要有危機感和競爭意識，適當充電和保持工作熱情，以應對人生的各種挑戰。

老闆發言：

上司喜歡有熱情的員工

我感覺現在的年輕人工作熱情大不如前，對待工作的態度就是聽之任之，沒有自己的主見。就拿我公司的一些年輕人來說吧，看見領導來了就裝模作樣地工作，領導一走，馬上進入自己的娛樂天地，上網、聊天或是看網上電影，工作能力很一般。對於這樣的員工，上司從心底裡是不喜歡的。作為年輕人，在職場中一定要有飽滿的激情，態度決定一切，你有飽滿的工作熱情，客戶或是上級主管也願意把業務交給你做，對於那些不求上進，牢騷滿腹的人，大家都不願意合作，久而久之，你就會慢慢被淘汰。當然，作為領導，為了有效提高員工積極性，需要制定強有力的績效考核標準及管理機制，同時，新陳代謝、補充新鮮血液的措施也是很有必要的。——人力資源主管