“遲鈍的力量”助你馳騁職場

近來人們發現， 幾乎每天都能看到這樣的白領從高級寫字樓裡走出：衣著光鮮， 卻神情沮喪。 他們正是金融危機中裁員大潮裡的成員。 他們拎著皮包出來時， 有的在抱怨自己專業知識差， 有的在反省自己人際關係不好。 然而， 他們最需要的應該是一種積極樂觀看待一切的鈍感力。  
感悟遲鈍的人易成功
2006年， 日本著名小說家渡邊淳一出版了一本名為《鈍感力》的書， 在日本大賣。 當時即將卸任的日本前首相小泉純一郎特將此書贈送給新首相安倍晉三：“首相不應凡事在意， 鈍感力十分重要。 ”
何謂“鈍感力”？可直譯為“遲鈍的力量”， 指的是相對於反應激烈、張揚、剛硬而言的一種待人處世的態度。 有鈍感力的人不會因為一些瑣事而情緒波動， 甚至走向人生的毀滅， 近似“難得糊塗”的境界。 “忍耐、包容、專注”是支撐鈍感力的三個元素。 職場中少不了被上司喝斥， 這時最需要的是忍耐。 如果怒髮衝冠或一走了之， 也許就放棄了自己未來成功的機會。
在日本的一所醫科大學， 有個戴著厚眼鏡的學生， 常被人取笑長得“一副沒出息的樣子”， 連教授也總喝斥他。 然而每次被喝斥， 他總是輕答“是， 是”， 好像一點不介意。 這樣一唱一和般的責駡， 在手術中不但緩和了氣氛， 也讓他的個人情緒不受影響。 多年後， 這個經得住責駡、包容心強、專心研究醫術的學生成了出色的外科醫生， 還成了醫院院長。
“寒冬”做好“能量管理”
金融海嘯造成失業海嘯， 失業海嘯連帶造成情緒海嘯。 經濟不景氣既打垮錢包， 也衝擊個人精神健康。 這時， 鈍感力便成為最佳良藥。 渡邊淳一認為， 被老闆責駡， 馬上就能拋到腦後的人， 有能力控制血管的自律神經， 不易陷入異常刺激當中。 這樣的人平時睡得香甜， 血液流通順暢， 不易得病， 甚至癌症。 對於公司而言， 鈍感力強的員工也是最寶貴的人才。
在醫學上也分“A型性格”和“B型性格”。 “A型性格”自我期許高， 求勝心強， 隨時處於備戰狀態， 在職場上希望獲得升遷、得到肯定。 但臨床上容易出現心血管、消化性潰瘍等疾病和身心障礙。
與“A型性格”相反的“B型性格”， 則個性平和、隨遇而安， 不太刻意追求大眾對他的肯定。 這樣的人易長壽， 且能以開闊的胸襟面對困難。
有人說， 現在企業必須讓一些人下電梯， 才能往上爬升。 被裁的人， 除了成全公司的上升， 也許搭下一部電梯會升得更高。 就像臺灣老闆陳志豪鼓勵員工的， “冬天就是練身體的時候啊！”既然是寒冬， 那就加緊進修， 做好“能量管理”吧。
女性鈍感力強於男性
渡邊淳一認為， 女人背負著生育這一攸關人類存續的重大責任， 要超越這個難關人類才能永續生存。 於是造物主將擔負生育重任的女性塑造得更堅強， 更有忍耐力。 母愛自然就是鈍感力的極致表現， 母親無條件愛著自己的子女， 原諒子女的一切， 這種忍耐和接受度是孕育鈍感力的原點。
因此， 女性天生具有比男性更強的鈍感力。 正因為此， 調查顯示， 男性抑鬱症自殺率遠高於女性， 且自殺成功率是女性的3倍。