在職場上， 我們經常會碰到領導說你“看著辦”的情況， 這時候很多人就懵了， “看著辦”？到底是怎麼辦啊？這個“看著辦”可不是真的隨便看著辦， 裡面學問大著呢！
“你看著辦“”不等於“照你的方式做”
領導其實並不想費那麼大的功夫， 浪費那麼多的時間來跟你玩這種遊戲， 問題不是出在領導， 而是出在部屬聽不懂領導的話， 把事情想反了。 如果領導真的贊成你的想法， 那當你提出建議時， 領導就會說："你提的意見很好， 那就照你提的方式去執行。 "這句話和"這件事情該怎麼做， 由你自己決定"的意思是完全不同的。
立即警惕， 要特別小心
當聽到領導這句話時， 必須立即警惕起來， 讓自己的大腦快速運轉起來， 到底領導是怎麼想的？有沒有弦外之意， 我該怎麼辦？可千萬別領導一句“你看著辦”你就馬上回“嗯嗯， 好的”， 到時怎麼跳坑都不知道。
以領導意圖為中心， 領導才是最終決策者
把握領導意圖， 把領導的意圖視為最高綱領；態度要明確， 把領導的意圖當作行動指南；動作要迅捷， 把領導的意圖變成實際舉措；效果要明顯， 把領導的意圖體現在各方面。 。 時時考慮領導的意圖， 讓領導作為最終決策者。
面對領導說“你看著辦”時， 要具體情況具體分析以尋找對策。
第一種情況
你請示的事情是平時經常遇到的， 以前也經常發生的， 是有慣例可循的，
第二種情況
問題可能有一定難度， 你以前沒有獨立處理過， 領導要考察一下你辦事的能力。 這種情況下你確實得好好努力了， 發揮自己的才能， 但是必須要向領導主動請示定方向， 又要主動請教找方法， 在合理把握領導意圖的前提下贏得同事的支持和配合。 這個時候可以在你請示的意見裡， 縮小範圍， 比如“那就選這個可以嗎？” ， 如果領導說可以了， 那你就按這個進行。 但如果領導皺眉， 你就必須另尋找建議方案尋求領導意見。
第三種情況
出現的是新問題或者是難題， 領導一時難以定奪， 需要緩衝。 這個時候可以在你請示的意見裡， 縮小範圍， 比如“那就選這個可以嗎？” ， 如果領導說可以了， 那你就按這個進行。 但如果領導皺眉， 你就必須另尋找建議方案尋求領導意見。 我們等於引導著領導， 一步步把選擇範圍縮小， 最後在領導的首肯下， 選擇了某個選項。 最終這個決策， 還是由領導本人決定出來的。
第四種情況
領導當時真的很忙， 沒有時間處理， 所以急急回了你一句“你看著辦”的話。 這時你就得反思這事情是不是真的特別急， 你向領導彙報是否找對時間。 如果事情不急， 你可以等領導稍稍忙完之後，
