目錄：
第一章：職場中最幼稚的10種心理
第二章：職場中給自尊心一個房間
第三章：怎樣與你討厭的人一起做事
編者按：你是不是覺得你的上司根本就不如你？你是不是覺得自己的才華無處施展？你是不是已經習慣了默默忍讓？在職場中這些心理會阻礙你的成長。
職場中最幼稚的10種心理
1.只會踏踏實實地做具體的工作
踏踏實實地做具體工作， 這沒有錯。 但只會這樣那錯就大了， 因為這永遠只是新手的方式， 僅靠這個， 永遠也成不了高手。 甘心一輩子本本分分只當個菜鳥， 到頭來， 肯定連菜鳥也做不成，
2.不會踏踏實實地工作
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年輕人喜歡幻想， 本身也沒錯。 但若是一天到晚光幻想， 那就麻煩了。 脫離了現實， 好高騖遠， 白日做夢， 眼高手低……漫步雲端的感覺是不錯， 但夢醒時分， 從雲上跌落粉身碎骨的時候， 就追悔莫及了。
3.瞧不起上司
受過高等教育的人都清高， 別人不如自己的地方很容易放在眼裡， 並嗤之以鼻， 尤其是對領導。 讓不如自己的人來領導自己， 實在不公平。 但是， 領導之所以是領導， 就有原因， 不管合理不合理都存在了。 也許他學識不行， 也許能力不行， 但他贏可能就贏在關係上了， 可能就贏在心機上了， 好的也好， 壞的也罷， 都是實實在在存在的現象。
4.崇拜上司
相比起剛才的這種行為， 對上司盲目崇拜， 則更顯得幼稚。 對上司的話全盤接受， 無條件服從， 缺乏了起碼的分析能力， 最終會讓你在職場中迷失自我。
5.容易被激發、被感動、被忽悠
有些人比較感性， 我本人也是這樣。 對於領導一些比較有煽動性東西， 難以抵制， 很容易用頭腦發熱。 但無論如何， 事後一定要冷靜思索思索， 站在不同的角度來考慮考慮問題， 切莫一時意氣用事。
6.甘當雲梯默默無聞
甘當雲梯， 默默無聞， 這本是一種很高尚的情懷。 在如今更是難得。 但難得歸難得， 天不佑此類人， 生活不助此類人， 時代更是難容此類人。 對這種人， 只能說， 老兄， 別那麼單純了。
7.習慣忍讓
喜歡爭鬥的人讓人厭惡，
8.鋒芒畢露
有人則相反， 不忍不讓， 鋒芒畢露。 這也不好， 這樣會樹敵太多， 而且太容易讓人看透， 很容易中了別人的招兒。 適當的時候露露鋒芒， 展示一下自己的立場就可以了， 大多數的情況， 還是應該韜光養晦的。
9.排斥關係
近幾年來， 新興起一門學問， 叫做關係學。 這裡面學問可大了， 大到關係職場中的方方面面。 可有人就是排斥它， 認為靠自己的打拚就已經足夠了。 其實， 職場不比學術， 不是把自己關在實驗室裡就能出成果的， 閉門造車， 最終自食苦果。
10.知無不言言無不真
對別人什麼都說，
職場中給自尊心一個房間
職場中的人際關係均與自尊心相關。 傷害了自尊心就等於傷了感情,所以善待自尊心成了職場生存中的一門學問。 把自己對自尊心的要求平等地與以他人,至少可以減少不必要的情感傷害,同事之間的關係變得融洽和睦。
如何做到給自尊心一個房間,不妨嘗試以下幾種方法。
把自尊心的要求寫下來
將心比心,是最合適的方法。 在辦公室中,不妨把自己對自尊心的要求寫下來,而且越具體越好。 “可以讓我在公司裡發表自己的意見,不管正確與否”,“可以在一個相對私密的空間裡被老闆訓話”,“可以討論錯誤的原因,而不是指責自己的過錯”。
因為有這樣的需求,那麼在對待下屬,同事時或許就會考慮對方的情緒和要求,不至於傷害到對方脆弱的情感。
把自尊心看做“面子”
自尊心說白了就是“面子”問題。 沒有人願意被老闆隨意拉住當墊背,也沒有願意被同事經常惡搞,更沒有人願意在辦公室成為八卦新聞的主角,因為所有這一切都會影響其在辦公室的地位和聲譽,也就是有可能“臉面喪盡”。
所以正確的方法,就是把對他人的尊重看做給足“面子”,這樣至少不會讓人有“臉上掛不住”的感覺。
參與“自尊心傷害”之補救
無論我們是有意還是無意中傷害了別人的自尊心,首先要想到補救。 因為行動上的積極補救,說明我們還在挽救自己的過錯,聽之任之絕對是不負責任的方法。
我曾在一個敞開的辦公環境裡對他提出批評性意見,導致他的不高興。事後我主動說對不起,並對自己一直把他當小孩子看待表示了抱歉,並感謝他為自己提出了一個好的建議,從此也成為我的人生經驗。我的補救讓我和我的同事關係變得更加融洽。
為自尊心建個小房子
因為瞭解了自己對自尊心的保護要求,所以在和他人相處過程中,可以盡可能為他人的自尊心建一個小房子,使其與傷害有效隔離。
這個小房子由無數的“不要”組成,比如不要踐踏尊嚴,不要侵犯隱私,不要公然對峙,不要限制自由,不要主動揭短,不要藐視存在。有了這樣的不作為,人際圈中的自尊心自然就得到了保護,也因此理順了辦公室的關係。
用自尊心調動積極性
別以為保護自尊心僅僅是為了和諧關係的考慮,更多的時候自尊心問題處理好了還能帶來意想不到的積極性。他是辦公室裡學歷最低的一位同事,他的自卑情結一直很深。於是他的工作夥伴除了在他最弱項的部分説明他,還在私下交談中提議他繼續學習。他很感動夥伴的尊重和理解,也為了更好地回饋團隊,他一邊學習一邊更加努力工作,自信心也變得越來越強。
自尊心人人都有,給自尊心一個房間,或許真是一個不錯的選擇。
怎樣與你討厭的人一起做事
跟討厭的人一起做事?這是個讓人頭疼的話題，不過工作容不得你挑選，面對討厭的同事、同學，我們也有絕招。
討厭類型：油泥鰍(非暴力不合作，完不成任務就推卸責任)
給你支幾招：與泥鰍型的人協作時，每個人負責的部分必須明確，時間、內容等要求要講清楚，最好“愉快”地制定一個流程表列印下來，以此為證據。如果他們真的遇到問題，除非嚴重影響到整個任務完成的期限，否則不要把事情主動攬過來。養成做工作記錄的習慣，如果他們試圖把過錯推給你，你只需按照自己的工作流程做解釋就夠了。
討厭類型：祥林嫂(總是抱怨自己的不幸，傳播消極情緒影響他人)
給你支幾招：花幾分鐘時間聽他們說，表示自己的同情，再幫助他們看到正面的東西;或是把焦點拉回到工作上，很實際地問他們：“對啊，有些事就是不合理，可是我們現在能怎麼做?我們有其他的機會嗎?”如此引導他思考解決方案，而不是只有抱怨。如果跟他們沒有什麼交情，也無法招架或鼓勵他們，不妨刻意避開，久而久之，他們得不到共鳴，就不會再來找你了。
討厭類型：愛鬥雞(競爭意識太強，會讓你感到太多敵意而束手束腳)
給你支幾招：協同做事時有競爭，這是必然，但有一種人，即使在協作過程中，也處處要和你比較，無論是獎金還是功勞。或者認為自己高你一籌，芝麻大小的事都會以誓死捍衛真理的氣概與你針鋒相對，氣勢咄咄逼人，讓你感到束手束腳。
如果是良性的競爭，不妨從提高自己的角度，正面接受，且與之互動及學習。如果競爭一直讓自己感到困擾或不安，萬一對方鬥性很強，不妨先退讓一步。那種腦子裡沒有雙贏概念、只想到自己要拿到全部的人，無法在職場長期生存，早晚會受到其他人的排斥。
討厭類型：指揮棒(無時無刻不對你指手畫腳，讓人焦頭爛額)
給你支幾招：說教者雖然令人生厭，但他們有的人確實能說到點兒上。所以要正面地去看待別人的說教，吸取其中有益的東西。
如果他是你的領導或老師，不妨先看看，他挑剔的背後動機是什麼?是他自己對工作就要求很高，還是他要借此來打擊別人?如果他是個就事論事的人，不妨欣然接受他的批評和建議。另外，要隨時告知他工作或學習的進度與狀況，必要時詢問他的意見，讓他知道你很看重他的指導。當然，這種學習後一定要有進步，如果你不斷地重複詢問一樣的問題，也會讓人懷疑你的學習能力。
討厭類型：鐵算盤(太過算計，總是追求利益而忽略了與他人的合作)
給你支幾招：既然他唯利是圖，那自然就要以利待之。對於不是他們分內的工作，他們有權利拒絕，你必須先有這樣的認知，也不用對此生氣或感到挫折。真的需要他們額外幫忙時，不妨提出雙邊交易，例如這次你幫我這件事，我可以幫你另外那件事，感謝他們也激勵他們。
討厭類型：馬屁精(不以真實能力為進階標準，甚至以打擊別人為籌碼討好領導獲得利益)
給你支幾招：他會打小報告，造成領導對你的成見，你唯一能做的就是去找領導當面把事情講清楚，增加彼此間的交流。現如今，大家的智力都差不多，誰也沒法左右別人。如果他當著領導讓你下不來台，不要覺得壓力大而應立即正面回答問題，繞開他的陷阱，但也不要顧左右而言其他，因為他會窮追不捨，面對這種尖銳的難題，幽默可能是最好的防禦。
結語：如果你想要在工作中獲得更好的成績，僅僅踏實工作還是不夠的，想要擁有一個好的前程就要記住遠離這些幼稚的心理。(文章原載於《揚子晚報》《大眾日報》《職場》，作者：謂之，潘大濤，王曉東，版權歸作者所有;轉載目的在於傳遞更多資訊，並不代表贊同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其它問題，請儘快與我們聯繫，我們將在第一時間刪除內容)。
因為行動上的積極補救,說明我們還在挽救自己的過錯,聽之任之絕對是不負責任的方法。我曾在一個敞開的辦公環境裡對他提出批評性意見,導致他的不高興。事後我主動說對不起,並對自己一直把他當小孩子看待表示了抱歉,並感謝他為自己提出了一個好的建議,從此也成為我的人生經驗。我的補救讓我和我的同事關係變得更加融洽。
為自尊心建個小房子
因為瞭解了自己對自尊心的保護要求,所以在和他人相處過程中,可以盡可能為他人的自尊心建一個小房子,使其與傷害有效隔離。
這個小房子由無數的“不要”組成,比如不要踐踏尊嚴,不要侵犯隱私,不要公然對峙,不要限制自由,不要主動揭短,不要藐視存在。有了這樣的不作為,人際圈中的自尊心自然就得到了保護,也因此理順了辦公室的關係。
用自尊心調動積極性
別以為保護自尊心僅僅是為了和諧關係的考慮,更多的時候自尊心問題處理好了還能帶來意想不到的積極性。他是辦公室裡學歷最低的一位同事,他的自卑情結一直很深。於是他的工作夥伴除了在他最弱項的部分説明他,還在私下交談中提議他繼續學習。他很感動夥伴的尊重和理解,也為了更好地回饋團隊,他一邊學習一邊更加努力工作,自信心也變得越來越強。
自尊心人人都有,給自尊心一個房間,或許真是一個不錯的選擇。
怎樣與你討厭的人一起做事
跟討厭的人一起做事?這是個讓人頭疼的話題，不過工作容不得你挑選，面對討厭的同事、同學，我們也有絕招。
討厭類型：油泥鰍(非暴力不合作，完不成任務就推卸責任)
給你支幾招：與泥鰍型的人協作時，每個人負責的部分必須明確，時間、內容等要求要講清楚，最好“愉快”地制定一個流程表列印下來，以此為證據。如果他們真的遇到問題，除非嚴重影響到整個任務完成的期限，否則不要把事情主動攬過來。養成做工作記錄的習慣，如果他們試圖把過錯推給你，你只需按照自己的工作流程做解釋就夠了。
討厭類型：祥林嫂(總是抱怨自己的不幸，傳播消極情緒影響他人)
給你支幾招：花幾分鐘時間聽他們說，表示自己的同情，再幫助他們看到正面的東西;或是把焦點拉回到工作上，很實際地問他們：“對啊，有些事就是不合理，可是我們現在能怎麼做?我們有其他的機會嗎?”如此引導他思考解決方案，而不是只有抱怨。如果跟他們沒有什麼交情，也無法招架或鼓勵他們，不妨刻意避開，久而久之，他們得不到共鳴，就不會再來找你了。
討厭類型：愛鬥雞(競爭意識太強，會讓你感到太多敵意而束手束腳)
給你支幾招：協同做事時有競爭，這是必然，但有一種人，即使在協作過程中，也處處要和你比較，無論是獎金還是功勞。或者認為自己高你一籌，芝麻大小的事都會以誓死捍衛真理的氣概與你針鋒相對，氣勢咄咄逼人，讓你感到束手束腳。
如果是良性的競爭，不妨從提高自己的角度，正面接受，且與之互動及學習。如果競爭一直讓自己感到困擾或不安，萬一對方鬥性很強，不妨先退讓一步。那種腦子裡沒有雙贏概念、只想到自己要拿到全部的人，無法在職場長期生存，早晚會受到其他人的排斥。
討厭類型：指揮棒(無時無刻不對你指手畫腳，讓人焦頭爛額)
給你支幾招：說教者雖然令人生厭，但他們有的人確實能說到點兒上。所以要正面地去看待別人的說教，吸取其中有益的東西。
如果他是你的領導或老師，不妨先看看，他挑剔的背後動機是什麼?是他自己對工作就要求很高，還是他要借此來打擊別人?如果他是個就事論事的人，不妨欣然接受他的批評和建議。另外，要隨時告知他工作或學習的進度與狀況，必要時詢問他的意見，讓他知道你很看重他的指導。當然，這種學習後一定要有進步，如果你不斷地重複詢問一樣的問題，也會讓人懷疑你的學習能力。
討厭類型：鐵算盤(太過算計，總是追求利益而忽略了與他人的合作)
給你支幾招：既然他唯利是圖，那自然就要以利待之。對於不是他們分內的工作，他們有權利拒絕，你必須先有這樣的認知，也不用對此生氣或感到挫折。真的需要他們額外幫忙時，不妨提出雙邊交易，例如這次你幫我這件事，我可以幫你另外那件事，感謝他們也激勵他們。
討厭類型：馬屁精(不以真實能力為進階標準，甚至以打擊別人為籌碼討好領導獲得利益)
給你支幾招：他會打小報告，造成領導對你的成見，你唯一能做的就是去找領導當面把事情講清楚，增加彼此間的交流。現如今，大家的智力都差不多，誰也沒法左右別人。如果他當著領導讓你下不來台，不要覺得壓力大而應立即正面回答問題，繞開他的陷阱，但也不要顧左右而言其他，因為他會窮追不捨，面對這種尖銳的難題，幽默可能是最好的防禦。
結語：如果你想要在工作中獲得更好的成績，僅僅踏實工作還是不夠的，想要擁有一個好的前程就要記住遠離這些幼稚的心理。(文章原載於《揚子晚報》《大眾日報》《職場》，作者：謂之，潘大濤，王曉東，版權歸作者所有;轉載目的在於傳遞更多資訊，並不代表贊同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其它問題，請儘快與我們聯繫，我們將在第一時間刪除內容)。
