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如何讓你的跳槽理由更充分

根據美國的一項資料統計, 在美國每個月換工作的人數, 約在70萬左右。 越來越壯大的跳槽一族, 把換工作視為尋求自我提升與衝破的有效管道, 認為“變”才是最保險的, 才不易被競爭大潮淘汰。 跳槽真的合適每一群體嗎?跳槽不是回避事實的手段, 否則, 您會越跳越糟, 失去方向找不到北。 還是讓咱們看看一下有關跳槽的理由吧。

1、薪資不到位

窮則思變, 這興許是跳槽者應用最多的一條理由。 “老闆不加薪, 自己加”的想法, 已經深深植入那些實力派白領的頭腦。 如果新工作的薪水比當初的公司高, 又具尋釁感,

或有發展提升空間等等, 那真是何樂而不為呢?

2、工作環境、野蠻不盡人意

不良好的企業野蠻、工作環境, 信任這個公司也好不到哪裡去。 當初越來越多的公司十分重視企業野蠻氣氛的創立, 建立“公司·家”的概念, 重視人力資源管理。 作為其員工, 定能在其中得到很多培訓機會, 發展空間較大。

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3、得不到提升, 不發展空間

在單位感觸壓抑, 無奈施展你的上風, 不被器重, 發展、提升空間小, 這些對想幹一番事業的人來說, 太失意了。 他們更偏向於找一個能夠施展拳腳, 至少有提升可能的公司。 興許並不在乎它是不是大型企業或外企, 只有它能給予你足夠的施展餘地和發展空間, 使你得到事業成功的滿意感。

4、和上司和睦

如果你的上司剛愎自用、對人不對事、太過情緒化、利用員工、因人而異, 你真的很想跟他狠狠吵上一架, 而後揮一揮衣袖, 說一聲再見。 那你就不要再去忍耐他了, 因為他自私。 所以在他手下幹活, 總是很辛苦, 很激化, 很勞心。 炒老闆的魷魚, 未嘗不是一種擺脫的方法。 所以老闆的為人, 很容易影響一個員工的去留。

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5、人際關係差

不共事樂意搭理你, 工作上不幫助性, 總有人打小報告, 感到到處都有眼睛監督著你。 共事之間溫度冷淡, 這些也可能造成你決定離開這個團隊。

6、工作內容不公道性

不公道的超時工作, 不公道的工資待遇, 不公道的休假制度等。

7、非被迫性的離職

比方, 公司經營狀態不佳, 有開張的可能性。 或公司裁員、分開,

使得員工不得不再另找前途, 否則一損俱損。

8、群體因素

越來越多的人抉擇了早婚晚育, 盼望延伸自己的事業線。 事業家庭兩不誤, 好像很難。 如果你抉擇把重心放在家庭上, 那你怎麼兼顧得了繁忙且一直間規律的工作, 你還能持續勝任東奔西跑的銷售、客戶等性質的工作嗎?興許你以前做得挺精彩的, 而到時興許你已力不從心。

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