案例：宋麗是一家美資公司的銷售部經理。 她最討厭的就是那些“小團體主義”， 也因此得罪了以部門副經理為首的一些同事。 最近， 宋麗在一項重要計畫方案的競爭中敗下陣來， 原因是大多數人都投票支持那位副經理。 “我成為辦公室政治的一個犧牲品。 ”對於這個結果， 宋麗既驚訝又憤怒。
宋麗面對的這種“小團體”問題， 在職場上屢見不鮮。 尤其在今天， 人際關係中講的是溝通和交流， 它對封閉自我的人們提出了新的挑戰――增強人際交往能力， 跳出個人小圈子， 融入到集體中去， 成了很多人不容回避的現實。
那麼， 該如何正確對待辦公室裡的小團體呢？
首先， 要學習推銷自己。 不要藉口“不喜歡搞關係、不想活得太累”， 而排斥必要而致命的“溝通”。 他們瞭解你嗎？他們心目中的你像你自己想像的那麼好嗎？要認識到個人同組織的辯證關係， 尊重他人， 哪怕是缺點。
其次， 擴大自己的朋友圈子。 職場上得有高素質的朋友圈子， 才能打造高品質生活。 “你成就了團隊， 團隊也會成就你”。
再次， 不要一味排斥辦公室政治。 上班族應看清一個事實， 辦公室政治沒有旁觀者， 這是一場你不參賽就會自動被判出局的遊戲。 想要獨善其身的人， 下場可能是被大家遺忘，
最後， “同理心”必不可少， 好奇心保持就好。 在心理學裡， “同理心”指的是在溝通的過程中充分理解和合理表達， 也就是我們常說的“將心比心”。
職場中， 人們自我防禦意識很強， 總是想把自己掩藏起來， 讓別人猜不透。 而與人交往的過程是需要不斷溝通、相互瞭解的。 一個總抱怨自己圈子小的人， 問題往往出在自己身上， 想讓別人對你打開心扉， 你首先也要有一個開放的心態。 另外， 要保持適當的好奇心，
